PENGARUH TRANSFORMASIONAL LEADERSHIP DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN PSYCHOLOGICAL EMPOWERMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI PT JALUR ANUGERAH INDONESIA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Tranformasional Leadership dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan dengan Psychological Empowerment Di PT Jalur Anugerah Indonesia. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan analisis jalur (path analysis) dengan variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan kuisioner yang disebarkan kepada 40 karyawan di PT Jalur Anugerah Indonesia. Transformasional Leadership tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Karyawan Di PT Jalur Anugerah Indonesia. Sehingga jika transformasional leadership ditingkatkan, maka tidak akan merubah kondisi kinerja karyawan. Hal ini disebabkan kondisi operasional PT Jalur Anugerah Indonesia yang menuntut fokus dan kehati-hatian. Gaya kepemimpinan transformasional tidak cocok dilaksanakan di PT Jalur Anugerah Indonesia. Hasil menunjukan bahwa Lingkungan kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan di PT Jalur Anugerah Indonesia. Lingkungan kerja yang baik akan mendukung kinerja karyawan. Terkhusus seperti yang terjadi di PT Jalur Anugerah Indonesia dimana memiliki aktifitas operasional di atas kapal. Sehingga sangat rentan kejenuhan pada karyawan. Hasil penelitian menyatakan bahwa Psychological Empowerment berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja karyawan di PT Jalur Anugerah Indonesia. Hal ini disebabkan dengan adanya pembinaan psikologis, para pekerja akan memahami tugas dan fungsinya secara baik. Maka dengan pemahaman tersebut, secara tidak langsung akan memberikan peningkatan pada Kinerja Karyawan. Hasil penelitian menyatakan bahwa Tranformasional Leadership yang dimediasi oleh Psychological Empowerment tidak memberikan pengarh yang signifikan terhadap kinerja. Walaupun sudah diberikan pembinaan psikologis kepada karyawan, namun disebabkan kondisi organisasi PT Jalur Anugerah Indonesia yang bersifat penuh ketelitian kerja menyebabkan gaya kepemimpinan tranformasional yang dimediasi pembinaan psikologis belum mampu meningkatkan kinerja. Hasil penelitian menyatakan bahwa Lingkungan kerja yang dimediasi oleh Psychological Empowerment memberikan pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Jalur Anugerah Indonesia. dengan adanya pemberdayaan psikis akan memiliki peran yang efektif sebagai mediasi antara lingkungan kerja fisk dan kinerja pegawai.